С середины 2022 года российский рынок сталкивается с беспрецедентными вызовами: санкции, нехватка компонентов и разрыв логистических цепочек. Однако даже в таких условиях некоторые компании находят возможности для развития и адаптации. Одним из таких примеров является сеть товаров для дома и строительства “Лемана ПРО” (бывший Leroy Merlin), которая смогла найти замену всему ассортименту, выпавшему из-за санкций и дефицита комплектующих.
Исполнительный директор компании Марина Фытова в интервью РБК рассказала о том, как компании удалось перестроить процессы и найти новые источники поставок, включая замену импортной белой глины отечественной.
Одной из самых острых проблем для российских производителей сантехники стала нехватка коалина — белой глины, необходимой для производства сантехнического фаянса. Весной 2022 года ситуация стала критической: некоторые заводы были вынуждены приостанавливать производство из-за отсутствия ключевого компонента.
По данным Счетной палаты, в период с 2018 по 2020 годы до 90% потребности российских предприятий в каолине покрывалось импортом из Украины. С началом геополитических событий эти поставки были нарушены, и компании срочно искали альтернативные источники.
Марина Фытова отмечает, что “Лемана ПРО” удалось частично решить проблему, обнаружив месторождения белой глины на Урале, а также наладив поставки из Турции. Это позволило не только продолжить производство, но и сохранить ассортимент товаров для клиентов.
Успешная адаптация “Лемана ПРО” положительно сказалась на рынке товаров для дома и строительства. Компания смогла сохранить широкий ассортимент продукции, что особенно важно для розничных потребителей и строительных компаний.
Сохранение ценовой политики и качества товаров позволило избежать скачков цен и дефицита на рынке, что способствовало стабилизации ситуации в отрасли.
“Лемана ПРО” продолжает работать над оптимизацией своих цепочек поставок и развитием партнерских отношений с отечественными производителями. Компания планирует расширять локальное производство и инвестировать в инновации, чтобы предлагать клиентам современные и качественные решения.
История “Лемана ПРО” — это пример того, как бизнес может успешно адаптироваться к новым реальностям, преодолевая трудности и находя возможности для роста. Замена всего выпавшего ассортимента из-за санкций и нехватки компонентов стала возможной благодаря стратегическому подходу, гибкости и упорству команды.
- 83
Зарегистрируйтесь чтобы написать комментарий